總體概括，TüV萊茵風(fēng)險(xiǎn)管理流程是以評(píng)估-建置-驗(yàn)證為三大支柱的全生命周期服務(wù)。

孟昭瑞強(qiáng)調(diào)，TüV萊茵會(huì)根據(jù)不同客戶當(dāng)前所處的管控水平進(jìn)行定制化服務(wù)，對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理工作相對(duì)成熟的企業(yè)，在規(guī)劃時(shí)會(huì)考慮聚焦在其薄弱環(huán)節(jié)，或者引入一些新技術(shù)來(lái)精簡(jiǎn)其流程，使其更加標(biāo)準(zhǔn)化；對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)較為薄弱的年輕企業(yè)，則側(cè)重基礎(chǔ)性的人員能力建設(shè)及風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作。

 “ TüV萊茵工業(yè)服務(wù)及信息安全資產(chǎn)完整性團(tuán)隊(duì)積累了大量跨領(lǐng)域、跨學(xué)科的眾多先行企業(yè)技術(shù)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，可以支持對(duì)不同企業(yè)多樣性需求的定制化。”孟昭瑞還告訴工控小編，除安全風(fēng)險(xiǎn)管理之外，TüV萊茵還協(xié)助企業(yè)在宏觀層面支持其綜合管理規(guī)劃的咨詢服務(wù)，避免企業(yè)走“冤枉路”，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效、安全且可持續(xù)的運(yùn)營(yíng)目標(biāo)。


SIRI的落地實(shí)施

目前，SIRI已經(jīng)涵蓋我國(guó)、新加坡、德國(guó)、日本、美國(guó)等多個(gè)國(guó)家。為400多家企業(yè)或組織完成評(píng)估，建立起龐大的數(shù)據(jù)庫(kù)幫，助力其實(shí)現(xiàn)數(shù)字的化轉(zhuǎn)型。其所處行業(yè)包括醫(yī)藥、金屬、家電等多個(gè)領(lǐng)域。

“在我國(guó)，TüV南德意志大中華集團(tuán)對(duì)廣東美的采暖通風(fēng)設(shè)備有限公司進(jìn)行了SIRI評(píng)估，并得出結(jié)論。美的作為中國(guó)家完成SIRI評(píng)估的企業(yè)。該評(píng)估的成功結(jié)論不僅為美的集團(tuán)，還為中國(guó)企業(yè)順利地向智能制造轉(zhuǎn)型提供了一條新的技術(shù)道路。包括如何使我們的新工廠完全符合工業(yè)4.0的準(zhǔn)備狀態(tài)，以及如何識(shí)別我們機(jī)構(gòu)內(nèi)部可以解決的差距，這是數(shù)字化轉(zhuǎn)型 的一部分。”李經(jīng)理說(shuō)。

李經(jīng)理表示，目前我國(guó)的制造業(yè)企業(yè)眾多，自動(dòng)化程度良莠不齊，從總體而言自動(dòng)化和技術(shù)體系仍相對(duì)落后，制造業(yè)數(shù)字化基礎(chǔ)較為薄弱，缺乏關(guān)鍵技術(shù)、核心部件和高端軟件產(chǎn)品，就這決定了中國(guó)的工業(yè)4.0不可能一蹴而就，而是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。在這一過(guò)程中，企業(yè)如何起步成為關(guān)鍵環(huán)節(jié)。SIRI評(píng)估體系為企業(yè)轉(zhuǎn)型 “開(kāi)個(gè)好頭”，并進(jìn)一步指引企業(yè)實(shí)現(xiàn)智能工業(yè)。

TüV南德具備豐富的4.0和智能工業(yè)指數(shù)專業(yè)知識(shí)，擁有向跨國(guó)公司和中小企業(yè)交付400多個(gè)SIRI項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，TüV南德的技術(shù)可確保企業(yè)做出卓越、客觀、有價(jià)值的決策。“TüV南德將利用智能工業(yè)成熟度指數(shù)，幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)系統(tǒng)性地認(rèn)識(shí)其自身智能制造水平和發(fā)展程度，進(jìn)行有針對(duì)性的持續(xù)發(fā)展和整改，從而有效地幫助國(guó)內(nèi)企業(yè)加快工業(yè)4.0的轉(zhuǎn)型。” 李經(jīng)理后表示。
劉德成坦言，經(jīng)過(guò)28年的發(fā)展，和利時(shí)的控制系統(tǒng)已經(jīng)具備非常高的成熟度和穩(wěn)定性。